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圆盘干燥机维护管理技能培训

  圆盘干燥机生产主管如何利用规划和调度^佳实践来领导世界^的维护部门,以推动工作执行,以及激励和时间管理技术,以提高维护人员的生产力。其结果是提高了员工的积极性,降低了员工流动率,增加了产出,减少了资源浪费。
  
  参与者将制定管理其人力资本的行动计划,同时制定有效的资产管理计划。主管将学习如何利用他们的个人监督风格,运用时间管理技巧,开展有效的会议并改善维护工作。探索如何从技术人员向上级人员转变,并调查常见的监督人员问题,如监督朋友,指导新员工,必要时下放责任。
  
  圆盘干燥机维修管理的关键成功因素:
  
  a)使用计划和调度来推动工作执行
  
  b)提高工人的生产技术
  
  c)有效地管理会议
  
  实践技术人员有效地管理:
  
  a)处理与员工,供应商,同事有关的问题的方法
  
  b)决策
  
  c)智能团
  
  d)管理人员配备的问题:定位、纪律、监督的朋友,与物质滥用问题
  
  建立一个管理能力的行动计划:
  
  a)评估你的管理风格确定发展的优势和地区
  
  b)运用时间管理的技巧
  

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